企業(yè)招聘人才，都希望招聘到德才兼?zhèn)?，誠實(shí)守信的優(yōu)秀人才，放心大膽為己所用，所以不管企業(yè)HR招聘，還是通過專業(yè)人才公司（獵頭公司）引進(jìn)人才都希望通過對人才背景調(diào)查管控用人風(fēng)險(xiǎn)。

那么，任何做背調(diào)又快有準(zhǔn)，把用人風(fēng)險(xiǎn)降到最低呢？大部分的企業(yè)HR都不太懂，對人才背調(diào)做得非常不專業(yè)，所做的背調(diào)結(jié)果是無用的。弄不好，還可能因?yàn)椴粚I(yè)背調(diào)產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)，遭到求職者起訴。

當(dāng)然，有些企業(yè)花錢啟用第三方背調(diào)公司來做，但實(shí)踐證明，很多第三方獵頭公司也沒有領(lǐng)悟到背調(diào)的實(shí)際意義，背調(diào)做得花里胡哨，重形式，輕實(shí)質(zhì)，對企業(yè)也沒有太大的意義。也有些獵頭公司仿效第三方背調(diào)公司操作，耗時(shí)耗力，最終沒有達(dá)到背調(diào)的效果。

今天，玨佳獵頭公司就來講講該如何做背調(diào)，企業(yè)HR以后不用通過獵頭公司或者請背調(diào)公司來做背調(diào)，完全可以自己操作，并且可以保證結(jié)果真實(shí)有效。

我在分享真的專業(yè)背調(diào)之前，我們先來看看目前企業(yè)/背調(diào)公司/獵頭公司背調(diào)流程及內(nèi)容。

1、啟動(dòng)背調(diào)時(shí)間節(jié)點(diǎn):

（1）人才通過面試，在企業(yè)確定明確錄用意向，人才也有明確入職企業(yè)的情況下，企業(yè)向人才發(fā)出正式書面offer。

（2）做背調(diào)必須征得人才同意，并明確背調(diào)范圍，具體內(nèi)容的。

（3）人才對背調(diào)有知情同意權(quán)，因?yàn)閲矣忻鞔_法律法規(guī)禁止任何個(gè)人或者機(jī)構(gòu)、企業(yè)組織私對任何公民進(jìn)行調(diào)查，涉及到侵犯個(gè)人隱私權(quán)的問題，是違法行為。

2、背調(diào)啟動(dòng):

（1）讓人才提供2-3個(gè)或者多個(gè)接受背調(diào)的人員，包括:姓名，職務(wù)，聯(lián)系電話。

（2）有的也不要求人才提供接受背調(diào)人員，自己通過一定方式獲得人才原單位相關(guān)人員/部門電話進(jìn)行背調(diào)。

（3）通過學(xué)信網(wǎng)查人才學(xué)歷真?zhèn)巍?/span>

（4）讓薪資銀行流水。

3、背調(diào)結(jié)果輸出:

（1）編制背調(diào)報(bào)告。

（2）背調(diào)反饋，由企業(yè)HR或者第三方公司向人才本人反饋背調(diào)結(jié)果，允許人才對相關(guān)進(jìn)行說明，或者再復(fù)核存疑的地方。

4、背調(diào)結(jié)果應(yīng)用:

背調(diào)結(jié)果主要用于錄用參考。

以上就是一般背調(diào)的流程以及內(nèi)容，大家認(rèn)為這樣的背調(diào)真的有用嗎？真的可以拿來作為重要崗位人才和優(yōu)秀人才錄用決策依據(jù)嗎？這樣的利弊很明顯的，那最大的弊端在哪里呢？

歡迎大家發(fā)表自己的看法！

真正專業(yè)、又快又準(zhǔn)的背調(diào)該如何做？因受限于篇幅，精彩內(nèi)容只能下期分解，敬請期待！